NieuwsGezin
11 maart 2016

deel

17.500 bijkomende opvangplaatsen tegen 2020?

Stakeholders kinderopvang zien heil in cofinanciering via bedrijven, een meerjarenbegroting en een grotere rol voor lokale overheden.

Hoe 17.500 bijkomende opvangplaatsen garanderen tegen 2020? Rond deze topic organiseerde Partena Kinderopvang vorige week een groot stakeholderdebat met o.a. vertegenwoordigers van Minister van Welzijn Vandeurzen, Kind en Gezin en de schepenen van kinderopvang van de steden Antwerpen en Gent. Er bleek consensus te zijn voor een grotere rol van lokale overheden, de piste om via het ‘cafetariamodel’ cofinanciering te vinden bij bedrijven, en de nood aan een meerjarenbegroting bij het toewijzen van gesubsidieerde plaatsen. Ook moet men mechanismen blijven inbouwen die een gezonde sociale mix in kinderopvang mogelijk maken. Partena Kinderopvang vraagt nu dat de beleidsmakers de volgende stappen zetten om duurzame groei mogelijk te maken.

Stakeholderdebat

Partena Kinderopvang, één van de grote private aanbieders van kinderopvang in Vlaanderen, organiseerde op vrijdag 26 februari een stakeholderdebat rond kinderopvang. Als sociaal ondernemer wil en kan Partena immers nieuwe kinderdagverblijven openen. Maar als men een duurzame en betaalbare kinderopvang wil garanderen voor iedereen, moeten er dringend enkele innovatieve oplossingen komen.

De sociale, pedagogische en economische functie van kinderopvang is van onschatbare waarde. Het is belangrijk dat het debat hierover aandacht blijft krijgen. We moeten in deze context blijven nadenken over innovatie en sociaal ondernemen omdat kinderopvang een essentieel onderdeel is van het Vlaamse gezinsbeleid.
Jo Vandeurzen, Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin

Cafetariamodel?

Het aantal gesubsidieerde plaatsen waarbij ouders volgens inkomen betalen is vandaag al beperkt, en de middelen om 17.500 gesubsidieerde plaatsen bij te creëren, zijn er niet. Het alternatief, een vaste dagprijs‐ die, om het financieel haalbaar te maken zo blijkt uit onderzoek‐ al gauw rond de 35 euro per dag draait, is moeilijk behapbaar voor vele ouders. Daarom moet er op zoek gegaan worden naar alternatieve manieren van financiering. Het zogenaamd ‘cafetariamodel’, waarbij werknemers hun arbeidsvoorwaardenpakket deels zelf kunnen samenstellen‐ en bijvoorbeeld kunnen kiezen om een bedrijfswagen in te ruilen voor kinderopvang, vond veel ingang tijdens het debat. Toch moeten er zeker enkele veiligheidsmechanismen worden ingebouwd om werkzoekenden ook betaalbare kinderopvang te bieden, en om een gezonde sociale mix te bewaken in kinderdagverblijven.

Financieel vooruitzien

Organisatoren en steden drongen tijdens het debat ook sterk aan op een meerjarenbegroting van minimum twee à drie jaar van de overheid. Nu is het immers niet duidelijk hoeveel niet gesubsidieerde plaatsen er zullen bijkomen jaar na jaar, waardoor uitbaters terugschrikken voor de investering. Een meerjarenbegroting is dan ook een serieuze stap in de goede richting voor duurzaam ondernemen.

Lokale overheid als regisseur

Lokale overheden zouden in de regiestoel moeten kunnen plaatsnemen, daar was men het over eens. Zo kunnen ze lokaal alle actoren samenroepen, zoeken naar de juiste privépartners en hebben ze een gedegen kennis van de noden en bijzonderheden in eigen streek. Stad Antwerpen gaat ver, en pakt uit met de oudertoelage om het tekort aan gesubsidieerde plaatsen in de stad op te vangen. Maar ook andere steun is mogelijk, bijvoorbeeld door passend patrimonium ter beschikking te stellen en te onderhouden. Onder andere op die manier kan oneerlijke concurrentie tussen gesubsidieerde en niet‐gesubsidieerde plaatsen worden aangepakt. Maar lokale overheden kunnen ook helpen in het bewaken van de sociale mix. Verschillende gemeenten waaronder Leuven testen daartoe op dit moment een ‘Kinderopvangzoeker’ uit.


Wij zijn een sociale ondernemer en willen meebouwen aan het creëren van de extraopvangplaatsen. Alleen zijn er vandaag te veel hindernissen om het objectief voor 2020 te realiseren. Daarom hebben we iedereen rond de tafel gebracht: we moeten ons in de eerste plaats dringend bewust worden van de nood om samen te werken. Uit het debat zijn toch enkele werkbare voorstellen gekomen. We vragen de Vlaamse overheid om nu na te gaan wat kan ondernomen worden om aan de ambitiesvan het nieuwe decreet te voldoen.”
Filip Standaert, manager Partena Kinderopvang

Nood aan structurele samenwerking

“Het is is nuttig om elkaar te kunnen inspireren en echt concrete aanbevelingen te doen naar zowelde Vlaamse Overheid, Kind en Gezin als de lokale overheden. Uiteindelijk werken we allemaal naarhetzelfde doel, namelijk kwalitatieve,betaalbare kinderopvang voor iedereen,” besluit schepen Nabilla Ait Daoud van Stad Antwerpen.

Lees ook

Het verhaal van Sven

15 jaar lang zette Sven (47) zijn job op de eerste plaats. ‘Niet dat de kinderen niet belangrijk waren, maar het was vroeger altijd eerst springen en vliegen voor mijn klanten. Die fout wil ik nu niet meer maken.’
 

Wat mag je verwachten van een oogmeting?

Wanneer het lezen van de krant moeilijker gaat, je verkeersborden niet meer goed kunt lezen of je last hebt van vermoeide ogen, dan is de tijd aangebroken om toch eens naar de oogarts te gaan. Want misschien heb je wel een bril of lenzen nodig. Of dat effectief noodzakelijk is, zal de oogarts bepalen aan de hand van een oogmeting.